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!!!急求加油站便利店整改方案!!!

产品策略是加油站便利店经营策略的核心,它对价格策略,渠道策略、服务策略、促销策略等起着统领作用.产品策略成功与否,一定程度上决定了加油站便利店经营的成败. 加油站便利店作为零售企业的一种形态,要在竞争日趋激烈的市场中

1危险化学品许可证已办理延期2员工已进行职业病体检3劳动合同已签章4隐患排查治理已填表5已开展标准化工作6零售桶装汽油已建立台账7已缴纳风险抵押金

阿内5210的答复我很同意,另你可设一个意见箱,最好有专人负责,台提出意见者的提意让负现人员得到认可的可根椐问题的重要性给予一定的小礼品,那么会有更多的人给予你意见.你也可以举一个“心目中的超市”等体贴民心的活动,那样么得到更大的反应.

东西卖得贵,大宗购物者不会去中石油的便利店购物,除非为了方便买几箱水什么的,但是有一个销售手段,就是卖高档烟酒等等开汽油的发票,有的单位能报销

服务态度 1.采取用户实时评分法,给每个服务员后背画一个星星的表格,给用户提供笔,用户可以对服务他的员工给予及时且简单的评价(星级判定,不是写具体评价内容). 或者给用户提供相应贴纸,给满意的员工身上贴贴纸. 评价期对

、目标任务 (一)确保公厕设施符合《城市公共厕所设计标准》要求,按照《六盘水公厕管理办法(试行)》实行分类管理、免费开放.政府投资建设的公厕应当全天候免费开放,商业、文化娱乐、交通场站、医疗机构、体育场(馆)、公园广场、游览景点等公共建筑和场所附设的公厕,应当在服务时间内向公众免费开放.公厕管理制度完善、规范,有专人管理.鼓励具备条件的沿街单位和非经营性场所内部卫生间向公众免费开放并设置指示标志,明示开放时间并接受管理.

加油站出入口有人引导,维持秩序那种,如果条件不行起码入口那有

那得彰加油站工作人员,接盘盈处理调帐便可,同时说明加油短斤小两,计量不对

加油站在经营和管理方面好的做法、存在不足下一步采取什么措施 匿名 分享到微博 提交回答 1 问: 经营加油站如何写经营范围 答: 建议可前去咨询政府工商管理部门详情>>2 我是加油站会计想问一些

整改材料包括:隐患查找时间、参加人员、查隐患具体位置、发现存在安全隐患问题、对相对应隐患整改措施、整改结果,参加人员签字、一一写清楚.并向上级领导进行汇报存档.

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