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店面员工管理规章制度

店面规章制度 为全面提升公司品牌形象,落实客服部关于提高服务质量的工作方针,针对现各店面存在的问题制定具体管理规章如下:一、仪容仪表1、双腿自然垂直站立,不依靠货柜、收银台或墙壁,挺胸收腹; 2、双手交叉于小腹,或自然

转载以下资料供参考 门店管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到; 2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题; 3.进入工作现场,各部门分配工作; 4.清理自己负责区域的卫生; 5.逐一检查货架,确保

准时发工资 提高工资 提高福利 多些亲民

1、想要员工勤快,就要有相应的激励政策,采用加成提成法,多劳多得,给员工安排定量的工作,超额完成就外加提成和月终奖金.这样为了利益大家会很积极.2、快餐店内安装一个监控器(这个不违法),监控收银和店内人员工作情况,这个很多店铺都有,而且作用比较明显.

员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则.员上守则作为企业内部约束员工行为的基本规则,在制定前,要遵循一定的原则.第一、合法性.企业内部规章制度的效力是以合法为前提的.凡是违法的内部规章制度一律无

建立严格的制度,记住要以制度服人,切不可感情用事

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:华美信息 店面员工管理制度为加强公司对店面的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人

作为一名优秀的管理者,你必须理解你的责任:是通过下属的活动来达到组织的目标.这就要求你与自己的下属建立有效的沟通机制,你要了解下属的期望,下属了解组织的目标,了解自己在达到组织目标的过程中所做的贡献,并且组织会相应的给予了表示.这一系列的了解都是要通过你来传达给你的下属. 另外,作为一名店长,你与下属建立沟通最好是面对面的沟通,不要用书面或者电子的方式,公开的谈效果死最好的. 最后就是你要做一个表率的作用,让下属了解你和他们是平等的,没有特权.并且你还要在适当的时候为他们向公司争取应该得到的利益. 呵呵,这只是我个人的看法,希望对你有启发.

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店面管理规定一、岗位基本要求■ 产品的具体陈列及对产品保质期的检查;■ 按时上下班,不在上班时与他人闲聊、打闹、打私人电话或干其他私事;■ 及时反馈市场信息,反馈顾客的建议和意见,反馈市场销售情况,竟品等情况;每天以短信或

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