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岗位系数怎么计算出来的

不同公司肯定是不一样的,而且也没有所谓的固定的岗位系数的设定. 确定岗位系数的过程其实就是岗位评价的过程,岗位系数就是这个岗位价值的大小或者在公司所有岗位中相对重要性,一般有定性和定量和定性与定量项结合的方法. 其中

在国家事业单位岗位设置中,国家设置了从一级到十三级管理与专业技术岗位.每一类岗位都按照一定的比例设置岗位.如中学教师可以是副高(5-7级)中教一级(8-10级)中教二级(11-12级)中教三级(13级).在本次岗位设置中,将高级

按照公司职务来定岗,公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高,相应系数也高,以保证领导的工资要比干活的人的工资高),可以是好几个职位归到同一个等级里,同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人

病期工资系数确定,一般都是由各地方自行规定,劳动法及期相关法律并没有对该系数明确规定.有的只是建议,如《关于贯彻执行若干问题的意见》:病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%.

你好!确定岗位系数前,首先要确定岗位设置,其次对各岗位重要性排序.这样才能较好的确定岗位系数.我的回答你还满意吗~~

我们比较简单,公司系数:董事会依据全年公司销售目标达成率、财务目标、战略发展目标完成等因素确定公司绩效分数.部门系数:根据年初设定的部门业绩指标进行统计核算,确定部门绩效分数.个人系数:个人年度绩效评估的得分.

每份应分:5÷(1.8+1.5x3+1.2)=5÷7.5=2/3系数为1.8的应分:1.8x2/3=1.2(万元)系数为1.5的应分:1.5x2/3=1(万元)系数为1.2的应分:1.2x2/3=0.8(万元)

岗位系数乘以标准工资就是工资系数.工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元.岗位工资标准不再以固定金额表示

岗位系数是每个公司不同的,有的公司也没有这个岗位系数.岗位系数是在岗位设置和做工资结构时把所有岗位按一定的系数来代表不同的等级.比如:采购经理可能系数为2.1,采购主管可能系数为1.9,采购员可能范围为1.5-1.8(这只是举例,就是一个数字来代表岗位与岗位间的差别数)

第一步 计算系数下每日工资3000/(1+1+1+0.9)/25 第二步:计算个人当月工资 某人上班天数*其工资系数*系数下每日工资 就可得出咯 如果你们请假的话 总数依旧是给3000,那么根据这个思路 我想,你应该知道咋算了.

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