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建筑工程公司管理模式?例如是项目经理承包制还是...

国有企业是项目经理项目负责制 项目总体盈亏归公司 资金一般实行自负盈亏 公司不注入资金除特殊情况 项目给公司上缴管理费 投标由公司负责 中标后成立项目 设置项目经理管理 成本控制在行业标准单价内自行控制 高出的要报公司申请 项目质量和安...

第一步、客户逐步质量认定制 本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。第二步、客户咨询 电话咨询、客户上门咨询、...

背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定...

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