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联通渠道如何提高销量

一是实施专职渠道管理员制度,在全市设渠道管理员37名,绩效与所负责的代理商销售量挂钩考核.通过重点支撑、上门服务、培育典型、重点带动,推动合作渠道3G业务销售量、服务水平提升.二是实施星级代理商动态管理制度.以月发展量目标值选取星级代理商,每季度对星级代理商名单进行动态调整.星级代理商可享受分台阶奖励、专项优惠政策开放等权利.该项激励出台后,最好的代理商3G月发展量达到400户以上.三是实施平台订货制度.为解决大部分代理商无一般纳税人资质以及奖品兑换不及时问题,晋中联通率先与终端销售供应商合作建立终端直供平台.

没法做,让移动挤得没位置了

多宣传 多推广 宣传很重要

1. 销售这种量大的产品,可以主要跟当地的报亭、销售手机等地方的老板处好关系,让他们代销手机卡.2. 当然那些店铺老板本来就有固定的货源,可以先在郊区,或者农村进行试验销售,慢慢积累资本.

渠道有多条,找出最适合你们产品定位的那一条,事半功倍! 如何选择渠道?你可以使用倒推法.最终找到那一条最宽广最畅通的阳关大道.有了这条渠道,提升销量就变得容易许多,可能一个促销方案就可以搞定了.

这是大家都非常关心的一个共同话题,更多的找到自已的目标客户 包括联系电话、传真、手机号码,主要负责人等都要加以注明,这样客户如有需要时可以在第一时间联系到我们,产品科目最好是每一种产品都配有相关的图片展示,图片一定要

做渠道销售和具体的销售,面对的对象不一样,方法也不一样.渠道面对的是批发商,他们要求快进快出,不能占用太多资金,产品品质得到消费者认可,消费者对企业实力认可,批发商选择你的产品能获得较大的利益.

中国电信和中国网通为了推广PHS业务,在几年时间内建立了庞大的社会渠道体系,拥有数量巨大的合作代理商和代销点,并凭借社会渠道体系,在短时间内占据了较大的低端移动通信市场份额.但在市场拓展过程中,中国固网运营商的社会渠道体系随着PHS业务从市场进入期逐渐成长为市场成熟期,出现了种种问题,并出现了PHS增速减慢的现象.

要利用现有渠道提升业绩可以:1、给渠道更多的优惠政策,促进销售;2、扩大企业的宣传力度,尤其是在渠道商所在的城市;3、派驻专业销售人才,辅助渠道商进行销售,从而提升业绩.

社会渠道营销可以理解为类似传销抓下线的那种模式,比如我是联通的客户,我向自己的朋友推荐了一款联通的增值业务(比如开通了3g上网功能),联通公司则向我赠送了100元话费,并且给我的那位朋友也给予了一定优惠,这就是社会渠道营销.实际上就是一种通过企业奖励,向社会借力的一种营销手法.

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