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批发商、零售商、代理商的优势和劣势

代理商:代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,而是厂家给额度的一种经营行为,货物的所有权属于厂家,而不是商家.他们同样不是自己用产品,而是代企业转手卖出去.所以“代理商”,一般是指那些赚取企业代理佣金的商业单位

你好,敢情你是没有做过生意哈,厂家就是公司,代理商就是客户,我是做科士威的,在这里代理商就是业主:业主=消费者,业主=推广商,业主=代理商,业主=批发商,业主=零售商,业主=老板 意思就是 业主自己消费也能省钱 推广商是发展伙伴 代理是代理公司的产品 批发 是在现实中做批发 零售是 自己还有产品 自己卖 加盟后自己就是老板 没人管你 有兴趣了解,可以加下详聊

我不知道你说的中间商是不是经销商,如果是的话,下面是我自己的一些理解: 中间商品牌和生产商品牌对产品的营销的思路上不一样,先说说不同之处,再说优势和劣势吧.我认为主要有两点:1、生产商品牌像比较中间商品牌在注重销量的同

经销商与批发商最关健是授权的界限

经销合作: 经销是中间商拿出资金向本公司购买产品,产品的所有权转移到中间商,制造商与中间商同时对用户承担三包服务责任.经销价格由中间商提出一年内能够销售的金额或数量,制造商据此销售量及市场政策制定一个价格折扣. 制造商不

批发商向产业链方面发展,代理商向合作商方面发展,零售商向集群化方面发展

准确的说不是“零售商”而是K/A终端.K/A模式的优点是制造商和K/A终端因为减少了中间环节同时得到了利益最大化,消费者也可以买到比传统模式更便宜的商品.传统渠道:制造商--代理商--批发商--零售商--消费者K/A渠道:制造商--K/A终端--消费者制造商相应提高产品出货价格,并将以往给中间环节的费用部分反给K/A终端作为通路费,这样K/A在原零售商利润空间的基础上还可以加价,但最终出售给消费者的价格却比传统渠道低.但者种方式已经不是最先进的了,最先进的是“交互式合作”.

厂家的业务员资质比经销商业务员负责范围大,可以直接说薪水比你多,厂是区域的业务,经销商只是县或市级的业务. 你说的去开会,是因为你所在的经销商是属他的部门.

零售商的竞争优势主要来源于4个方面;产品 价格 地点 促销产品要大众,但保证品质;同时要有个性化的产品价格要尽量物美价廉,可以不是所有,但在每个品类必须有突出的低价产品分店尽量多,最好是随处可见那种,所以连锁型零售商一般比单店要有更大的竞争力和品牌力促销有多样化,层次丰富,并且要让人感觉随时都有

一般企业设立渠道等级是这样的企业代理商批发商经销商,这样的一个层级关系.厂家一般只会直接对接代理商,进货的时候与厂商协商的话,一般就是争取促销活动.单笔或累计进货多少给予什么样的支持?一般厂家不会在有代理商的区域直接给予下级经销商供货.

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