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如何做好一名基层管理者?

  一、树立两种意识   1、主人翁意识   主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关

一、树立两种意识   1、主人翁意识   主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集

  不同行业的员工喜欢不同的管理者,当然,国家和地域不同,管理者的知识水平,处事的方式各有不同,而员

一、业务能力 作为基层管理者首先要熟知自己管辖范围内员工工作的内容、程序及制度,并能熟练操作。只有这

精通业务。从普通员工中选拔出领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务。这样才能在日常工作中给予员工正

做一名合格的基层管理者,应该具备以下几点: 一、过硬的管理能力和业务能力 管理能力可以通过看一些

  有效沟通是解决冲突的最佳选择。   基层管理   以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服

拥有专业的能力 作为一个基层主管,个人的专业能力是非常重要的,所以基层管理者一定要掌握一定的专业知识

渊博的知识储备 做任何工作都离不开知识的积累。拥有渊博的知识不一定成为一个优秀的管理者,但是

基层靠实力,高层靠魅力这位老兄说的很好!基层管理 ,其实真的非常烦琐,特别是酒店餐饮类的工作,我好多

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