mdsk.net
当前位置:首页 >> 施工项目经理的管理权力的规定有哪些 >>

施工项目经理的管理权力的规定有哪些

施工项目经理的管理权力的规定有: (1)组织项目管理班子。 (2)以企业法人代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同。 (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理迸入工程项目的人力、资金、物资、机械设备...

项目经理的权力主要有以下几点: 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对...

项目经理一般具有6种权利:职位权(公司对其职位的定位)、强制权(向团队成员下命令的权利)、奖励惩罚权利、专家权利(即全面控制能力,专业领域能力强,让人信服)、感召力(即个人魅力,沟通、协调方面的能力)、参照权利(评审和汇报权,参...

项目经理的权利: 1、生产指挥权:项目经理有权按工程承包合同规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。 2、人事权:有权对项目班子人员进行选择、考核、聘任和解聘,在人事规章制度规定的范围内有对班子成员的任职、奖...

一、项目经理的权力 1.生产指挥权 权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临...

见此书《软件项目管理》第三章 项目经理与项目组织 3.2.3 3.2.4 P35-36

项目经理的权力有多种来源,其中(D)是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。 A、职位权力 B、奖励权力 C、专家权力 D、参照权力

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。 负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。 负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作。 负...

建设部有关文件对施工项目经理的管理权力作了以下规定: (1)组织项目管理班子 (2)以企业法人代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同 (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、...

项目经理的职责 项目经理应履行下列职责: (1)项目管理目标责任书规定的职责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系,并组织实施; (5)进行授权范围内的利益分...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.mdsk.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com