mdsk.net
当前位置:首页 >> 谈谈自己对6S管理的建议和想法? >>

谈谈自己对6S管理的建议和想法?

你根据6s的具体要求,逐一对比一下你们公司的表现就是了。 很容易的。用清洁,清扫,整理,整顿,素养、安全和分开比较就行了。

根据立正顾问机构专家团队对众多具有一定规模的装配型民营、国营等企业现场管理的项目辅导和实战经验,文中所列出的不良症状带有相当的普遍性。在积极、稳妥、持久的推行“6S”活动中如何克服以上不足,应是装配型企业在仓库管理中认真面对的一个...

6s工作法会比较全面的解决工作中的管理问题

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神...

加强团队协作啊,搞一些需要团队合作完成的定置管理、目视管理的活动什么的

上学就不要开小差

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.mdsk.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com