mdsk.net
当前位置:首页 >> 业务员需要承担所有铺货风险,能做吗? >>

业务员需要承担所有铺货风险,能做吗?

做是个机会

投资本来就有风险,我觉得业务员还没拿到提成就要交钱,这谁都不愿意,因为业务员开拓一个客户也投资了不少钱,这当然,可能公司给报销了一部分,我觉得应该制定对客户更好的评估制度,在铺货时,更好的对客户评估,加强对业务员的培训,当然,铺货量大的,要对业务员有担保人也是有必要的,当然,担保人一定是在公司有资历的,可以在业务员的佣金提取一部分给担保人嘛

文章引用自: http://www.spn.com.cn/sp1/index/27574.html [引用] 2006-07-07 | 发表者: sun_juntao | [收藏] 厂家、商家讨帐时是怪招、奇招、甚至损招用尽,到头来仍然是呆帐、坏帐一大串.轻则是经营状况一蹶不振、企业元气大伤;重则债务

这个是续期风险,有这种可能,客户当时买的时候可以缴上,但后面由于没有人跟进后续服务,客户忘记缴保险费或者不愿意缴保险费了,保险代理业务员续期津贴就会收到影响.

要,但是你也可以跑.

做渠道销售的话,铺货是免不了的.但你可以根据销售业绩对它的量做控制啊

对于快速消费来说,虽然大卖场的势力越来越强大,但是小卖部、夫妻店依然不可忽视.这些小店不仅离顾客的实际距离近,心理距离也很近.小区里,街道上,大爷大妈全认识,买瓶酱油有时都给送到家,暂时没零钱,先赊着.传统小店、社

【法律分析】针对您的描述,可以从以下方面分析:如果因为您本人的原因给公司造成损失的,公司可以要求您赔偿损失,但仅是因为客户原因导致公司无法收到货款的,公司无权要求您承担责任.【行动建议】公司的规定不合法,您可以向劳动行政部门举报处理.【相关法律法规】《中华人民共和国劳动合同法》

首先,你作为公司的业务员,你所提供的样板或者业务都是代表公司的行为,因此客户即使起诉,被告方也是你的单位,而并不是你个人;第二,你的赔偿责任是你和公司之间的事情,至于处罚的方式或者金额由你公司的相关规章制度来决定,没有相关的制度的会参考一般行业制度,并不是老板个人说了就算的;最后,其实在日常工作中,业务员出现工作失误造成公司损失的很常见,一般是由个人和企业共同承担,承担的百分比看制度规定情况.所以,员工多少肯定要承担一些的,毕竟给单位带来了不小的损失,不过这也要看老板个人,每个人的处事方法会有不同.

1. 不用做分录,你可以这样理解,这批货物只是换了个地方存放,自己登记备查,尤其是成品盘点的时候,既然不做帐,账面显示还有,所以要登记清楚2. 买了X件,然后补货X件,这些收款做账,你可以理解为:那100件没有动,厂商直接卖了X件确认收入 借:应收账款 贷:主营业务收入 销项税 借:主营业务成本 贷:库存商品3. 这个关键就是要自己登记清楚台账,以便于期末结算,因为每销售一次,就补货到100件的缘故,所以如果期末退货,那就拿回来点清楚就行,换货的话还按照1那样处理,结算的话就开票确认销售了,还有什么不明白的

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.mdsk.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com