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在基层管理人员沟通中,我们往往觉得说的话很有道理,但却不能达到沟通的效果。为什么呢?

因为首先你可能与谈话对象不是很熟悉,所以在你们交谈之前他们就会本能地设一道防线,而且通常和基层管理人员交流不要只谈大道理,这样会让他们很反感,觉得你们所说的话空洞无用,不了解他们在基层工作的困难和辛苦,你们最好多倾听他们的话,表示赞同然后再发表自己的看法,并且能提出可以解决实际问题的建议和政策.

什麽是良好沟通的两个前提? 同理心与同频道(何岸)中层管理培训专家沟通中,我们往往觉得说的话很有道理,但却不能达到沟通的效果.为什么呢?那就是我们忽略了若想获得良好的沟通效果需要的两个前提-同理心和同频道.尤其发

说完之后你理解我,我也理解你,就是很快的会理解对方,不需要那些废话,很节约时间

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从组织管理学角度讲,越级上报和多头汇报一样,是不值得提倡的. 越级上报的主要弊端,是打乱了组织管理程序,使层层负责受到了干扰.越级上报如果成为一种经常性

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如何提高沟通的有效性 沟通看似简单,似乎是每个人与生俱来的能力,其实这是很多人的一生中最大的误区之一,生活与工作中遇到的很多棘手问题都是源自于沟通不畅,所以,如何达到有效沟通却是一门不折不扣的学问,也是现代社会人的必

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