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全部博客 使用技巧 最佳实践:如何使用Worktile进行敏捷项目开发管理 Terry 2013-11-19 17:33 5 13316 Worktile在任务管理上采用了看板视图,非常适合进行敏捷项目开发管理。事实上,在开发Worktile的过程中,我们也是自产自销,使用Worktile管...

8Manage PPM项目管理软件是适用各个行业,功能包括: 项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。 动态项目资源管理, 能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并...

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奇妙清单的界面是挺美的,但是,功能上感觉一般般埃不知道为什么,添加任务的界面感觉很蹩脚。我最近在用TickTick和Swipes,哈哈我已经转战国外的应用了,国内的应用已经不能满足我的需求了。

第一步、点击’项目‘选项,之后点击‘全部项目‘,如下图 第二步、在全部项目底部有’归档项目‘,点击显示归档的项目,如下图 第三步、在归档项目中点击要激活的项目,如下图 第四步、在出现的项目工作面板中,点击右上角的’设置‘按钮,在项目设置中。

多段时间再登

teamin支持看板列表双模式切换,跨团队协作也不错,vip版价格便宜。worktile上市较早,有甘特图。

先说Worktile是真正的系统办公管理软件,主要面向协同办公方向,比如任务管理,办公交流沟通等;;可是,可是,可是Worktile的费用不低啊;再说teambition是主要针对办公协作和办公管理的一款以软件,功能结构方面可能单一性一点;而侎佧要比tea...

我问过盯盯工作开发团队,人数上限是200。不超过200都可以进去。超过限制不收费,就是没法再往里加人了。盯盯一直没收费项。

本人觉得,teambition和worktile 都比较重,复杂。leangoo相对来说简单好操作,它好像还支持敏捷的所有元素,比如:燃尽图,估算等等。。。。推荐

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